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Anwendungsbeispiel: Kanbantafel Staffelsicht V Prisma
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Anwendungsbeispiel: Griffsichten
Anwendungsbeispiel: Griffsichten

Kanban - Zentrales Element: Die Kanban - Tafel

Gerade mittelständische Unternehmen haben erkannt, dass nicht nur die variantenarme Fertigung von einer KANBAN-Steuerung profitiert. Mit den richtigen Hilfsmitteln lassen sich Produktivitäts- und Geschwindigkeitsvorteile auch bei einer größeren Variantenzahl erfolgreich realisieren. Zentrales Organisationsmittel ist dabei eine Planungstafel, auch Dispo- oder Kanbantafel genannt. Sie bietet den Planern und Mitarbeitern gleichermaßen die Möglichkeit, einen umfassenden Überblick über Bedarf und Vorräte zu gewinnen und ihre Arbeitsabläufe selbst zu steuern.

Die Kanbantafel wird unternehmensspezifisch gestaltet, die Funktionsweise ist aber immer ähnlich: Die Karten werden zeilen- oder spaltenweise in die Fächer der Tafel gesteckt. Die Kartenfächer sind häufig in Ampelfarben eingeteilt. Die Karten werden beginnend mit den grünen Fächern einsortiert. Hat

die erste KANBAN-Karte das gelbe Feld erreicht, so wird damit signalisiert, dass die vorher festgelegte Losgröße erreicht ist und die Fertigung beginnen kann. Erreicht eine Karte das rote Feld, so muss die Fertigung beginnen, sonst würde die Versorgung des nachgelagerten Prozesses in Gefahr geraten.

Die KANBAN-Methode muss nicht zwingend unternehmensweit geführt werden. Sie sorgt anforderungsgerecht zwischen geeigneten Prozessen für Kostenreduzierung und Flexibilitätsgewinn. Das Prinzip ist denkbar einfach. Sind die wichtigsten Parameter bestimmt, so reduziert sich erfahrungsgemäß der Dispositionsaufwand beträchtlich. Wichtig für den Erfolg ist der Einsatz unterstützender Hilfmittel. Insbesondere die Kanbantafel ist ein entscheidender Baustein zur erfolgreichen Implementierung einer Kanban-Steuerung.

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Kanban - Ein Baustein zur wirtschaftlichen Fertigungssteuerung

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Vollmer & Scheffczyk GmbH